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行業新聞

未來只有資本實力強勁的企業才有可能抵御中國養豬的周期性風險!

作者:中國豬業(珠海)高峰論壇   來源: 福建光華百斯特集團  點擊數:648

中國作為豬肉主要消費大國,為國內養豬企業發展提供了廣闊的市場空間,但是中國養豬存在生產成績落后的難題,未來只有資本實力強勁的企業才有可能成為未來中國養豬骨干企業,抵御中國養豬的周期性風險。

  中國養豬存在問題及挑戰

  1、生產成績落后,水平低下

  我們國家具有悠久的養豬業歷史,是世界養豬第一大國,也是豬肉消費第一大國,但卻非養豬強國。

  2015年我國能繁母豬生產力水平平均提高6.5%,PSY值達17頭,部分規模企業取得母豬PSY平均是26.3頭好成績,然而丹麥已經達到了28頭,德國是26頭,美國是23頭,歐盟平均水平也在22頭以上,我國規模化養殖生產力水平提升還有很長一段路要走,提升潛力巨大。

  目前國內仍然以500頭以下生豬出欄養殖戶占1/3,且布局分散;勞動效率低下。

  養豬硬件不到位:村前屋后隨意搭棚、人工喂料、人工清糞、糞尿雨水混流。

  2、政府管理成本高、生物安全、食品安全控制難

  (1)環保。國家環保政策越來越嚴,2014年1月1日《畜禽規模養殖污染防治條例》實施,2015年1月1日新修訂的《環保法》實施,2015年4月10日農業部下發《關于打好農業面源污染防治攻堅戰的實施意見》,對養殖廢棄物處理提出了更高的要求。

 

4、缺少長線投資及堅持人社團、企業,缺少育種、環保、防疫長線投資

  (1)國家缺乏育種機制;

  (2)企業面臨長線投資,缺乏專業團隊的積累,無持續性和穩定性;

  (3)如育種陷入"引種退化、再引種"怪圈。

  5、人才瓶頸

  (1)缺乏規模化豬場的高層管理團隊

  缺乏標準化,定額管理;忽視組織體系及間接管理的體系設計;缺乏規模化管理團隊的打造及培養。

  (2)缺乏自動化豬場的基層管理團隊

  只懂養豬,不懂工業設備、機電技術和工業思維;管理團隊技能的缺失。

  挑戰情況下的新思考

  1、中國作為豬肉主要消費大國,為國內養豬企業發展提供了廣闊的市場空間;

  2、只有資本實力強勁的企業才有可能成為未來中國養豬骨干企業,抵御中國養豬的周期性風險;

  3、從長遠來講,政府應該有目標、有計劃地規劃類似溫氏、正邦、牧原等骨干企業從育種、智能化、生態化等方面做突破,支撐中國生豬的體系搭建及完善;

  4、國家計劃引導,選擇幾家(10家?5家?)重點企業作為國家生豬產業體系為育種或技術重點支撐企業。

  (2)生物安全不到位。沒有隔離舍;建設設計缺乏隔離舍的規劃;缺乏與周邊環境的配合;引種缺乏科學管理。

  (3)食品安全不到位。食品安全標準和要求越來越高,但養豬業由于疫病越來越復雜,疫苗、藥物卻越用越多,用藥不規范,食品安全風險越來越大。

  3、資源短缺,制約發展

  (1)中國人多、地少,養殖環保消納土地少;

  (2)糧食資源質量不穩定;

  (3)建設成本、飼養成本不斷提高。

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