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作者:央廣網 來源: 福建光華百斯特集團 點擊數:569
據中國鄉村之聲《三農中國》報道,今年是畜禽養殖拆遷的最后年份,按照國務院發布的《“十三五”生態環境保護規劃》,在今年年底前,各地區依法關閉或搬遷禁養區內的畜禽養殖場(小區)和養殖專業戶。并大力支持畜禽規模養殖場標準化改造和建設。
關閉禁養區的養殖場以后,那些養殖戶,特別是處于中小規模的養殖戶未來將會遭遇哪些挑戰?面對新的養殖要求和新的市場環境,他們又該怎樣轉變思路再求發展呢?中國鄉村之聲特約評論員張子雨認為:
張子雨:很多養殖戶眼下面正臨著一場重要的養殖轉型,年底將至,時間已經很緊迫了。如果動作慢了或者思路不對,接下來就面臨一系列問題。
從政策角度來講,這次調整的目的在于提升養殖業的競爭力和環保水平。政策提高了養殖業的準入門檻,對于規模較大,技術儲備充分的企業來說,現在是擴展業務規模的好時機。最近一段時間,好多大型養殖企業都投產了新的項目,比如,今年9月,廣東溫氏集團與內蒙古自治區林西縣簽訂了投資達6.7億元的生豬產業化項目合作協議,10月份,正大集團在云南省彌渡縣投資的50萬頭生豬育肥場建設開工。
大型企業能乘機磨刀霍霍、擴展版圖,但對于小型養殖戶則是競爭加劇,在這種情況下,該如何適應新環境、找到新的發展思路呢?其實,已經有業內人士給出了一些主意。
對于大多數養殖戶來講,規模小,技術實力不足是面臨的主要問題。換個思路,小戶可以成為大型養殖集團的一份子。雛鷹農牧推行的“公司+合作社+農戶”模式,養殖所需的資金、飼料、免疫、管理流程、財務等環節是由養殖集團來做,而飼養的具體環節則是由養殖戶操作。這種模式下,自主性經營似乎有所限制,不過,借助大型企業各方面規范和扶持,小戶的養殖生產體系可以快速升級,總成本也會降低,收益會穩步增加。這種“傍大戶”的養殖模式可以考慮。
通常很多人搞養殖都會把地點放在家門口。固然這種方式便于管理、監測,但是從全國的范圍規劃可以發現,換個地方搞養殖,也是可以考慮的辦法。比如廣東溫氏集團去內蒙古養豬,靠的就是東北玉米主產區的豐富資源,而且,跨區養殖也能規避禁養區的問題,放寬視角進行布局,效果自然更好。“人挪活樹挪死”,眼界寬了,格局也就寬了。
對于養殖戶來說,相互抱團提升規模是更直接的辦法。目前養殖戶經營分散,產生了很多困擾。如果把力量相互結合,通過合作社等模式,有機梳理手頭資源,就能夠實現適度規模化經營,還可以共享經驗,提高效率,降低成本,最終實現共贏。當然,在這個過程中,各地的管理部門和行業組織積極介入,主動引導,就能更快更好地見到效果。
政策的變化,目的是引導產業升級,最終惠及所有人,及時調整,積極跟上政策的腳步,就能在變化過程中,找到更多的機遇。
2017-12-09
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